“你走來,他走來,大家走到小組來,現場分析,尋找問題,程序步驟一定要牢記……”銅冠池州公司鋅分廠電解工序技術員王振一邊在電解槽面上巡檢,一邊嘴里輕聲地哼著《閃光足跡---QC之歌》。今年他所在的“奔跑吧兄弟”QC小組選定《降低鋅電解直流單耗》課題正在按照活動程序轟轟烈烈地開展。
據王振介紹,由于國家電價提高,生產成本明顯上升,降低鋅電解直流單耗直接關系到公司的效益實現!澳壳皩е轮绷麟妴魏纳叩母景Y結已經找到,下一步小組成員將運用頭腦風暴法把各類影響因素諸如電解液粘度、陰陽極板接觸電壓、陰極板刷板情況和吐石酸用量等作進一步要因確認,然后針對要因采取對策措施……”王振自信的侃侃而談。
今年年初,該公司企管部結合QC活動現狀,創新管理辦法,采取雙管齊下,獎懲并用,重新修訂了《公司質量管理小組活動管理辦法》,對申報到發布等一系列活動作出了具體規定,主要從人員培訓、人才培養、部門績效考核、個人激勵與職位晉升等方面多措并舉激勵更多的活動愛好者加入進來!肮拘抻喌男罗k法,激發了大家的熱情,我們‘螺絲釘’小組選定的課題《提高鋅合金抗拉強度》,如今已進行到目標可行性論證階段了,這個課題成果的實現必將帶給客戶極大的驚喜!比ツ戢@集團公司QC成果一等獎小組成員程志高興致勃勃地說。
據了解,該公司今年申報課題數比往年增加了30%,這些課題主要集中在降低消耗、改善環境,提高產品質量等方面!澳壳肮镜娜瞬抨犖檎诓粩鄩汛,濃厚的氛圍正在逐漸形成,以優秀大學生為主體的人才梯隊機制正在完善,這種強烈的QC意識就像三月里的小草已悄然在他們每個人心中蓬勃而生!”該公司企管部負責人唐衛國如是說。
(紀陳紅)
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